South Korea: Only 10 100-year companies!
– Korean conglomerates prioritize blood ties –
Chosun Ilbo
(October 3rd)
“A 100-year-old company with 30,000 companies in Japan and 10,000 companies in Germany”
It published an article titled, “There are only 10 companies in South Korea.”
For Japan and Germany:
A company that has been in business for over 100 years
There are 30,000 companies in Japan,
There are 10,000 companies in Germany.
For Korea:
“A long-established company that has survived for over 100 years in Korea”
Doosan,
Dowa Pharmaceuticals,
Shinhan Bank,
There are only 10 companies, including Kyobo.
Korean SMEs:
South Korea, like Japan and Germany, has an industrial base of small and medium-sized manufacturers.
But in Korea
There are few 100-year-old companies because “it is difficult for businessmen to inherit the company from generation to generation.”
There are 33,079 long-lived companies in Japan that have been in business for over 100 years.
The survey results showed 12,789 companies in the US and 10,073 companies in Germany.
Shortcomings of Korean companies:
Korean companies are
It is that the “separation of investment and management” has not been firmly established.
“Separation of investment and management” is the starting point of the stock company system.
Current status of Korean conglomerates:
Currently, Korean conglomerates are in an undifferentiated state of “separation of investment and management”.
Korean conglomerates give priority to blood ties in management.
With this kind of management, there is no way that a “100-year company” will emerge.
Advantages of Japanese companies:
Long-established Japanese companies:
It has a history of welcoming excellent clerks as son-in-laws for generations.
From the Edo period:
Leaving the emphasis on blood ties centered on the male line, he has purely inherited the business of the company.
Korean companies have no reason not to give priority to blood ties.
Continuous development of Korean companies:
For the continuous development of the company,
It is to “eliminate bloodlineism and place a person with ability”.
South Korea is
It is “emphasis on blood ties in clan society”.
“You need to be prepared to get rid of this frame.”
The world view of Jura Katsumata
https://hisayoshi-katsumata-worldview.com/archives/30432725.html
Corée du Sud : Seulement 10 entreprises centenaires !
– Les conglomérats coréens privilégient les liens du sang –
Chosun Ilbo
(3 octobre)
“Une entreprise centenaire avec 30 000 entreprises au Japon et 10 000 entreprises en Allemagne”
Il a publié un article intitulé “Il n’y a que 10 entreprises en Corée du Sud”.
Pour le Japon et l’Allemagne :
Une entreprise en activité depuis plus de 100 ans
Il y a 30 000 entreprises au Japon,
Il y a 10 000 entreprises en Allemagne.
Pour la Corée :
“Une entreprise établie de longue date qui a survécu pendant plus de 100 ans en Corée”
Doosan,
Dowa Pharmaceuticals,
Banque Shinhan,
Il n’y a que 10 entreprises, dont Kyobo.
PME coréennes :
La Corée du Sud, comme le Japon et l’Allemagne, a une base industrielle de petits et moyens fabricants.
Mais en Corée
Il y a peu d’entreprises centenaires car “il est difficile pour les hommes d’affaires d’hériter de l’entreprise de génération en génération”.
Il y a 33 079 entreprises de longue date au Japon qui sont en activité depuis plus de 100 ans.
Les résultats de l’enquête ont montré 12 789 entreprises aux États-Unis et 10 073 entreprises en Allemagne.
Lacunes des entreprises coréennes :
Les entreprises coréennes sont
C’est que la “séparation de l’investissement et de la gestion” n’est pas solidement établie.
La « séparation de l’investissement et de la gestion » est le point de départ du système de la société par actions.
Statut actuel des conglomérats coréens :
Actuellement, les conglomérats coréens sont dans un état indifférencié de « séparation de l’investissement et de la gestion ».
Les conglomérats coréens privilégient les liens du sang dans la gestion.
Avec ce genre de gestion, il n’y a pas moyen qu’une « entreprise centenaire » émerge.
Avantages des entreprises japonaises :
Entreprises japonaises établies de longue date :
Il a l’habitude d’accueillir d’excellents commis comme gendres depuis des générations.
De la période Edo :
Laissant l’accent sur les liens du sang centré sur la lignée masculine, il a purement hérité du métier de l’entreprise.
Les entreprises coréennes n’ont aucune raison de ne pas privilégier les liens du sang.
Développement continu des entreprises coréennes :
Pour le développement continu de l’entreprise,
Il s’agit “d’éliminer le linéisme et de placer une personne capable”.
La Corée du Sud est
C’est «l’accent mis sur les liens du sang dans la société clanique».
“Vous devez être prêt à vous débarrasser de ce cadre.”
La vision du monde de Jura Katsumata
Südkorea: Nur 10 100-jährige Firmen!
– Koreanische Konglomerate priorisieren Blutsbande –
Chosun Ilbo
(3. Oktober)
„Ein 100 Jahre altes Unternehmen mit 30.000 Firmen in Japan und 10.000 Firmen in Deutschland“
Es veröffentlichte einen Artikel mit dem Titel „Es gibt nur 10 Unternehmen in Südkorea“.
Für Japan und Deutschland:
Ein Unternehmen, das seit über 100 Jahren im Geschäft ist
Es gibt 30.000 Unternehmen in Japan,
In Deutschland gibt es 10.000 Unternehmen.
Für Korea:
„Ein Traditionsunternehmen, das seit über 100 Jahren in Korea existiert“
Doosan,
Dowa Pharmaceuticals,
Shinhan-Bank,
Es gibt nur 10 Unternehmen, einschließlich Kyobo.
Koreanische KMU:
Südkorea hat wie Japan und Deutschland eine industrielle Basis kleiner und mittlerer Hersteller.
Aber in Korea
Es gibt nur wenige 100 Jahre alte Unternehmen, weil „es für Geschäftsleute schwierig ist, das Unternehmen von Generation zu Generation zu vererben.“
In Japan gibt es 33.079 langlebige Unternehmen, die seit über 100 Jahren im Geschäft sind.
Die Umfrageergebnisse zeigten 12.789 Unternehmen in den USA und 10.073 Unternehmen in Deutschland.
Mängel koreanischer Unternehmen:
Koreanische Unternehmen sind
Es ist so, dass die „Trennung von Investition und Management“ nicht fest verankert ist.
Die „Trennung von Beteiligung und Geschäftsführung“ ist der Ausgangspunkt des Aktiengesellschaftssystems.
Aktueller Status der koreanischen Konglomerate:
Derzeit befinden sich koreanische Konglomerate in einem undifferenzierten Zustand der „Trennung von Investition und Management“.
Koreanische Konzerne geben Blutsverwandtschaft im Management Vorrang.
Bei dieser Art der Führung wird auf keinen Fall ein „100-Jahre-Unternehmen“ entstehen.
Vorteile japanischer Unternehmen:
Alteingesessene japanische Unternehmen:
Es hat eine Geschichte, in der es seit Generationen hervorragende Angestellte als Schwiegersöhne willkommen heißt.
Aus der Edo-Zeit:
Er beließ die Betonung der Blutsverwandtschaft auf der männlichen Linie und hat das Geschäft des Unternehmens rein geerbt.
Koreanische Unternehmen haben keinen Grund, der Blutsverwandtschaft keine Priorität einzuräumen.
Kontinuierliche Entwicklung koreanischer Unternehmen:
Für die kontinuierliche Weiterentwicklung des Unternehmens,
Es soll “die Blutlinie beseitigen und eine Person mit Fähigkeiten platzieren”.
Südkorea ist
Es ist „Schwerpunkt auf Blutsbande in der Clan-Gesellschaft“.
“Sie müssen darauf vorbereitet sein, diesen Rahmen loszuwerden.”
Das Weltbild von Jura Katsumata