韓國：只有 10 家 100 年的公司！
– 韓國企業集團優先考慮血緣關係 –
朝鮮日報
（10 月 3 日）
“一家擁有 100 年曆史的公司，在日本擁有 30,000 家公司，在德國擁有 10,000 家公司”
它發表了一篇題為“韓國祇有10家公司”的文章。
日本和德國：
一家經營了 100 多年的公司
日本有3萬家企業，
德國有10,000家公司。
對於韓國：
“在韓國生存了100多年的老字號企業”
斗山，
同和製藥，
新韓銀行、
包括教保在內的只有10家公司。
韓國中小企業：
韓國與日本和德國一樣，擁有中小型製造商的產業基地。
但是在韓國
擁有 100 年曆史的公司很少，因為“商人很難將公司代代相傳”。
日本有 33,079 家長壽公司，其經營時間已超過 100 年。
調查結果顯示，美國有 12,789 家公司，德國有 10,073 家公司。
韓國企業的缺點：
韓國企業是
就是“投管分離”還沒有牢固確立。
“投管分離”是股份公司製度的出發點。
韓國企業集團現狀：
目前，韓國企業集團處於“投管分離”的無差別狀態。
韓國企業集團在管理上優先考慮血緣關係。
這樣的管理，是不可能出現“100年公司”的。
日本企業的優勢：
日本老牌企業：
它有世代歡迎優秀文員為女婿的歷史。
從江戶時代開始：
放棄了以男性為中心的血緣關係，純粹繼承了公司的業務。
韓國企業沒有理由不優先考慮血緣關係。
韓國企業的持續發展：
為了公司的不斷發展，
就是“消除血脈，安置有能力的人”。
韓國是
是“宗族社會重血緣關係”。
“你需要做好擺脫這個框架的準備。”
侏羅勝俁的世界觀
https://hisayoshi-katsumata-worldview.com/archives/30432725.html
Corée du Sud : Seulement 10 entreprises centenaires !
– Les conglomérats coréens privilégient les liens du sang –
Chosun Ilbo
(3 octobre)
“Une entreprise centenaire avec 30 000 entreprises au Japon et 10 000 entreprises en Allemagne”
Il a publié un article intitulé “Il n’y a que 10 entreprises en Corée du Sud”.
Pour le Japon et l’Allemagne :
Une entreprise en activité depuis plus de 100 ans
Il y a 30 000 entreprises au Japon,
Il y a 10 000 entreprises en Allemagne.
Pour la Corée :
“Une entreprise établie de longue date qui a survécu pendant plus de 100 ans en Corée”
Doosan,
Dowa Pharmaceuticals,
Banque Shinhan,
Il n’y a que 10 entreprises, dont Kyobo.
PME coréennes :
La Corée du Sud, comme le Japon et l’Allemagne, a une base industrielle de petits et moyens fabricants.
Mais en Corée
Il y a peu d’entreprises centenaires car “il est difficile pour les hommes d’affaires d’hériter de l’entreprise de génération en génération”.
Il y a 33 079 entreprises de longue date au Japon qui sont en activité depuis plus de 100 ans.
Les résultats de l’enquête ont montré 12 789 entreprises aux États-Unis et 10 073 entreprises en Allemagne.
Lacunes des entreprises coréennes :
Les entreprises coréennes sont
C’est que la “séparation de l’investissement et de la gestion” n’est pas solidement établie.
La « séparation de l’investissement et de la gestion » est le point de départ du système de la société par actions.
Statut actuel des conglomérats coréens :
Actuellement, les conglomérats coréens sont dans un état indifférencié de « séparation de l’investissement et de la gestion ».
Les conglomérats coréens privilégient les liens du sang dans la gestion.
Avec ce genre de gestion, il n’y a pas moyen qu’une « entreprise centenaire » émerge.
Avantages des entreprises japonaises :
Entreprises japonaises établies de longue date :
Il a l’habitude d’accueillir d’excellents commis comme gendres depuis des générations.
De la période Edo :
Laissant l’accent sur les liens du sang centré sur la lignée masculine, il a purement hérité du métier de l’entreprise.
Les entreprises coréennes n’ont aucune raison de ne pas privilégier les liens du sang.
Développement continu des entreprises coréennes :
Pour le développement continu de l’entreprise,
Il s’agit “d’éliminer le linéisme et de placer une personne capable”.
La Corée du Sud est
C’est «l’accent mis sur les liens du sang dans la société clanique».
“Vous devez être prêt à vous débarrasser de ce cadre.”
La vision du monde de Jura Katsumata
Südkorea: Nur 10 100-jährige Firmen!
– Koreanische Konglomerate priorisieren Blutsbande –
Chosun Ilbo
(3. Oktober)
„Ein 100 Jahre altes Unternehmen mit 30.000 Firmen in Japan und 10.000 Firmen in Deutschland“
Es veröffentlichte einen Artikel mit dem Titel „Es gibt nur 10 Unternehmen in Südkorea“.
Für Japan und Deutschland:
Ein Unternehmen, das seit über 100 Jahren im Geschäft ist
Es gibt 30.000 Unternehmen in Japan,
In Deutschland gibt es 10.000 Unternehmen.
Für Korea:
„Ein Traditionsunternehmen, das seit über 100 Jahren in Korea existiert“
Doosan,
Dowa Pharmaceuticals,
Shinhan-Bank,
Es gibt nur 10 Unternehmen, einschließlich Kyobo.
Koreanische KMU:
Südkorea hat wie Japan und Deutschland eine industrielle Basis kleiner und mittlerer Hersteller.
Aber in Korea
Es gibt nur wenige 100 Jahre alte Unternehmen, weil „es für Geschäftsleute schwierig ist, das Unternehmen von Generation zu Generation zu vererben.“
In Japan gibt es 33.079 langlebige Unternehmen, die seit über 100 Jahren im Geschäft sind.
Die Umfrageergebnisse zeigten 12.789 Unternehmen in den USA und 10.073 Unternehmen in Deutschland.
Mängel koreanischer Unternehmen:
Koreanische Unternehmen sind
Es ist so, dass die „Trennung von Investition und Management“ nicht fest verankert ist.
Die „Trennung von Beteiligung und Geschäftsführung“ ist der Ausgangspunkt des Aktiengesellschaftssystems.
Aktueller Status der koreanischen Konglomerate:
Derzeit befinden sich koreanische Konglomerate in einem undifferenzierten Zustand der „Trennung von Investition und Management“.
Koreanische Konzerne geben Blutsverwandtschaft im Management Vorrang.
Bei dieser Art der Führung wird auf keinen Fall ein „100-Jahre-Unternehmen“ entstehen.
Vorteile japanischer Unternehmen:
Alteingesessene japanische Unternehmen:
Es hat eine Geschichte, in der es seit Generationen hervorragende Angestellte als Schwiegersöhne willkommen heißt.
Aus der Edo-Zeit:
Er beließ die Betonung der Blutsverwandtschaft auf der männlichen Linie und hat das Geschäft des Unternehmens rein geerbt.
Koreanische Unternehmen haben keinen Grund, der Blutsverwandtschaft keine Priorität einzuräumen.
Kontinuierliche Entwicklung koreanischer Unternehmen:
Für die kontinuierliche Weiterentwicklung des Unternehmens,
Es soll “die Blutlinie beseitigen und eine Person mit Fähigkeiten platzieren”.
Südkorea ist
Es ist „Schwerpunkt auf Blutsbande in der Clan-Gesellschaft“.
“Sie müssen darauf vorbereitet sein, diesen Rahmen loszuwerden.”
Das Weltbild von Jura Katsumata