日本公司:進入不斷增長的印度市場

日本公司:進入不斷增長的印度市場

-鈴木在印度有40年的歷史-

ー索尼、Nippon Signal、尤尼克斯目前的所在地ー

我們將提供在 AERA 上發表的文章的摘要。

写真・図版(2枚目)| スズキ、ソニー、日本信号、ヨネックスも 成長続けるインド市場に進出、しのぎを削る日系企業 | AERA dot. (アエラドット)

鈴木在印度:

過去10年,鈴木在印度的新車銷量份額一直保持在40-50%。

這是“二分之一是鈴木”的情況。

峰值是1997年的65.6%,“接近3分之2”。

驚人分享理由:

鈴木在印度市場的份額驚人。

1982年,鈴木被選為印度國有汽車公司的海外合作夥伴。

1982年10月,兩家公司在新德里簽署了合資協議。

鈴木的使命是在 1983 年底前推出印度國產汽車。

印度工廠建設:

第一個障礙是當地工廠的建設。

施工現場沒有重型機械。 一切都是手動完成的。

在建築工地,我們不敢機械化。

它符合印度僱用工人的政策方向。

日本工廠培訓:

截至 2006 年,已有 1,772 名印度員工參加。

這導致了“日式”生產的建立。

マルチ 800(MARUTI 800) | 旧き良きモノⅡ

第一個“Multi 800”的生產:

1983年4月開始接受預訂。

首輪預購訂單已達13萬台。

他在印度各地建立了經銷商來處理銷售和維修事宜。

2007年,公司名稱更改為馬魯蒂鈴木印度公司。

目前共有3,640家門店(截至今年3月底)

瑪魯蒂鈴木前社長:鮎川憲一 副社長

這個銷售和服務網絡的建設是進入印度成功的關鍵。

它不僅在城市地區蔓延,而且在鄉村層面也蔓延開來。

印度不同地區有不同的語言。 聘請了一名當地銷售經理。

使印度成為出口中心:

近年來,它一直把印度作為出口基地。

2010財年,印度出口量為26萬台。

我們特別關注非洲。

出口非洲15萬台。

ソニー印子会社とジーの合併計画、独禁当局が条件付き承認 | ロイター

索尼集團:

索尼集團的目標是成為印度廣播業的頭把交椅。

2021年,它宣布與印度當地廣播巨頭ZEE合併。

合併後,它將佔據印度媒體市場總量25%的份額。

索尼和ZEE:

它將超越迪士尼旗下的美國廣播公司,成為最大的廣播公司。

普及的關鍵是本土文化內容和本土語言支持。

充分利用自主開發的AI自動字幕生成技術。

尤尼克斯:“尤尼克斯製造”

印度運動員正在國際比賽中成為羽毛球運動員。

2016年,我們成立了印度製造子公司。

2017年,我們開始在當地生產羽毛球拍。

2023年6月,第二家工廠將開業。

我們希望向印度提供“尤尼克斯製造”的高品質球拍。

日本の安全意識」浸透 インド首都の地下鉄開業20年―邦人女性技術者インタビュー:時事ドットコム

Nippon Signal:進軍印度地鐵市場

2015年,他成立了當地交通基礎設施子公司。

負責印度地鐵鐵路信號系統項目。

2020年700公里(13個城市),

2025年1700公里(50個城市),

商業航線數量增加一倍。

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印度鐵路路線:

印度鐵路擁有超過 60,000 公里的軌道和 7,000 多個車站。

日本的鐵路線僅有2萬公里,其中包括JR和私營鐵路。

未來,我們希望為印度鐵路引入鐵路信號系統。

https://news.yahoo.co.jp/articles/ff494d09fcd71eac2b227faaeb3a5e46a6fa2d58